1月31日，集团召开第一届四次职代会暨2024年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中央、省委经济工作会议以及全省“两会”部署，总结回顾2023年的成绩和经验，分析研判当前面临的形势和任务，安排部署2024年及今后一个时期重点工作。集团党委书记、董事长谷建春作了题为《深化全方位转型 扛起新时代使命 奋力推进中国式现代化山西篇章的陆港实践》的报告。集团党委副书记、副董事长、总经理谢鹏远主持会议。集团党委委员、副总经理、工会主席薛燁宣读了表彰决定。
谷建春在报告中指出，2023年是集团发(fā)展史上具有重要意义的一年。在省委省政府的坚强领导下，集团上下全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，坚持稳(wěn)中求进工作总基调，统(tǒng)筹稳(wěn)增长、优(yōu)布局、提质效、防风险、保安全等各项工作，顶压前行，克难奋进，高质量发(fā)展迈出了坚实步伐，取得了经济增长再创(chuàng)新高、经营质效稳(wěn)健提升、產业(yè)结构持续(xù)优(yōu)化、对外开放全面起势、改革创(chuàng)新成效明显、党的建设坚强有力六个方面的突出成效。重点推动六个方面的工作：始终牢记职责使命，在服务全省大局中展现了陆港新作为；始终深度聚焦主业(yè)，在坚定转型定力中厚植了发(fā)展新优(yōu)势；始终树立国际视野，在深化开放融通中迈出了开放新步伐；始终突出改革创(chuàng)新，在强化价值创(chuàng)造中实现了质效新提升；始终保持忧患意识，在筑牢风控防线中夯实了安全新基石；始终敢于刀刃向內，在强化自身建设中营造了创(chuàng)业(yè)新氛围。
谷建春深入分析了国內外经济形势及集团面临的新任务新要求后指出，谋划好集团当前和今后一个时期的经济工作，关键是要深刻领会把握好新时代做好经济工作的“五个必须”规(guī)律性认识，走好陆港“双五”战(zhàn)略路径：做好融入大战(zhàn)略、优(yōu)化大通道、搭建大平台、实施大通关、实现大开放“五篇大文章”；推进党建引领一体化、內控合规(guī)风险管理一体化、精益管理一体化、监(jiān)督保障一体化、“软实力”一体化“五个一体化”建设。
谷建春强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规(guī)划目標任务的关键一年,做好今年工作，意义十分重大。今年工作的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实中央经济工作会、省委经济工作会、全省“两会”以及全省国有企业(yè)改革深化提升行动动员部署会等重大会议精神，完整、准確、全面贯彻新发(fā)展理念，主动服务和融入新发(fā)展格局，坚决落实“稳(wěn)中求进、以进促稳(wěn)、先立后破”的工作要求，大力实施“155689”发(fā)展战(zhàn)略，全力推进“双五”战(zhàn)略路径，继续(xù)发(fā)扬“稳(wěn)、效、敢、实”工作作风，以更好服务国省战(zhàn)略为导向，以提高核心竞爭力和增强核心功能为重点，持续(xù)深化全方位转型，著力推进功能性、结构性改革，有效统(tǒng)筹高质量发(fā)展和高水平安全，持续(xù)推动企业(yè)经营实现质的有效提升和量的合理增长，在践行“三大使命”上展现新作为、取得新突破，勇做推进中国式现代化山西篇章最可信赖的力量。
谷建春强调，2024年要重点做好七个方面工作：第一，强化战(zhàn)略功能，加快建设陆港现代產业(yè)体系。加快布局优(yōu)化和结构调整，建设自主可控、安全可靠、竞爭力强的现代化物流体系，为国省重大战(zhàn)略提供安全支撑。要全力服务交通强国试点省建设，加快推进集大原高铁、雄忻高铁项目建设，加快实施阳涉铁路开办客运服务工程，继续(xù)推进太绥高铁项目可研批復及前置手续(xù)办理，加快推进新交口至新交口集运站铁路专用线项目前期工作，扎实推动铁路基础设施建设。要全力服务物流强省建设，围绕畅通四向开放通道、打造综合陆港枢纽、织密织牢物流网络持续(xù)发(fā)力，不断夯实產业(yè)链基础。要全力服务乡(xiāng)村振兴和新型城镇(zhèn)化建设，持续(xù)完善“农產品进城、消费品下乡(xiāng)”的城乡(xiāng)双向配送网络，围绕铁路沿线土地利用与开发(fā)，积极发(fā)展保障性住房、低碳储能设施等新模式，加快构建陆港產业(yè)支撑体系。第二，强化转型发(fā)展，著力培育新质生產力增长极。统(tǒng)筹推进三个转型，全力推动產业(yè)链向价值链中高端迈进。要推动传统(tǒng)物流向多式联(lián)运转型，铁路运输向多式联(lián)运“一箱制”服务转型，公路运输向连接生產流通、串联(lián)物流贸易的供应链服务转型，网络货运向多式联(lián)运信息集成服务转型，积极推动集团多式联(lián)运示范工程和集成平台建设。要推动平台经济向平台生態(tài)转型，大力提升“陆港通”平台供应链全流程服务水平，大力提升“陆港运”平台全链路综合物流服务能力，大力提升“陆港商”平台数智生態(tài)服务能力，大力提升陆港配”平台以信息化为纽带的便民消费“最后一公里”服务能力，依托“陆港惠”平台打造“基地直采+电商平台+汽车站+寄递”生態(tài)圈样板。要推动传统(tǒng)场景向数字化场景转型，持续(xù)推进大宗商品业(yè)务场景建设，提供供应链一体化解决方案；加快形成网络货运数据资產，积极融入山西省大数据交易平台建设；扎实推进数字场站转型试点建设，全力打造煤炭大宗铁路园区(qū)数智化应用创(chuàng)新典型。第三，强化开放意识，持续(xù)推进更高水平对外开放。用好我省对外开放新高地“1+N”政策，坚持以开放促改革、促发(fā)展，切实提升对外开放能级和水平。要全力实施外贸倍增计划，大力培育外贸主体，重点打造焦炭、铁矿石、煤炭、农產品等进出口供应链，不断提升做强跨境电商品牌影响力。要积极推动外贸业(yè)態(tài)创(chuàng)新，持续(xù)完善集团全球海外仓布局，用好海南自贸港优(yōu)惠政策，积极承接我省国际贸易“单一窗口”建设任务，国际班列加快推进“运贸一体化”，提升服务本地贸易能力水平。要统(tǒng)筹推进“走出去”“引进来”，围绕海外仓托管运营加强与核心战(zhàn)略客户对接合作，发(fā)挥香港公司离岸优(yōu)势打造外贸供应链专业(yè)金融服务，积极推动天津保税区(qū)加工业(yè)务向大同陆港园区(qū)迁移，扩大进出口信用保险覆盖面，积极参加进博会等重点国家级展会和我省国际市场开拓活动。第四，强化改革攻坚，扎实推动国企改革深化提升。深刻把握国企改革深化提升行动的目標任务，牢牢把准改革方向路径，扎实推进各项重点任务落地落实。要大力提升资源配置效率，深耕主责主业(yè)，有序推进亏损治理，大力压降法人层级，適时启动专业(yè)整合。要加快推进公司治理现代化，厘清治理主体权责，完善市场化经营机制，建立多序列岗位管理体系，完善干部选拔任用机制，全面推进市场化用工，优(yōu)化收入分配机制。要持续(xù)加强精益运营和精细管理，深入实施对標世界一流企业(yè)管理提升行动，扎实推进提质增效稳(wěn)增长专项行动，创(chuàng)新开展成本管控专项行动，適时启动精益管理改进提升行动。第五，强化创(chuàng)新驱动，全面提升企业(yè)科技创(chuàng)新能力。坚持把科技创(chuàng)新摆在更加突出的位置，努力把科技创(chuàng)新“关键变量”转化为高质量发(fā)展的“最大增量”。要健全科技创(chuàng)新体制机制，强化研发(fā)投入保障，突出中长期激励，加强创(chuàng)新能力考核评价，完善容错纠错机制。要建设高能级创(chuàng)新平台矩阵，加快推进研发(fā)平台、信息共享平台、成果转化平台和行业(yè)標准平台建设。要持续(xù)释放创(chuàng)新资源潜能，探索构建“数据中台”“业(yè)务中台”等新型IT架构模式，加快建设生產经营管理系统(tǒng)，探索通过联(lián)合建立研发(fā)分中心、“候鸟式”聘任专家等途径，集聚一批高素质人才 。第六，强化底线意识，著力营造安全稳(wěn)定发(fā)展环(huán)境。坚持统(tǒng)筹发(fā)展和安全、效益和风险、能力与活力，以高水平安全保障企业(yè)高质量发(fā)展。要加快推动內控合规(guī)风险管理一体化体系的推广应用， 扎实开展內控合规(guī)风险一体化管理体系集团总部落地年、二级子公司建设年，加快推进一体化体系信息化建设，加强宣贯培训，推动合规(guī)文化深入人心。要抓好重点领域风险防范化解，在严防债务风险、投资风险、经营风险、资金风险、国际贸易风险、金融风险、网络舆情及安全风险七类风险上下苦功、出实招。要提升本质安全生產水平，扎实开展安全意识大教育、安全隱患大排查、安全问题大整治、安全责任大落实活动，深挖盲区(qū)死角、补齐短板漏洞，扣紧压实安全生產责任链条，不断提升安全监(jiān)管智能化、现代化水平。第七，强化党建引领，持续(xù)纵深推动全面从严治党。全面落实新时代党的建设总要求，持续(xù)用力抓基层、打基础、固基本，切实把党的政治优(yōu)势和组织优(yōu)势转化为发(fā)展优(yōu)势。要加强党的政治建设，深化落实党委会“第一议题”、中心组学习“首要议题”制度，用党的创(chuàng)新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要完善党建工作机制，构建党建工作闭环(huán)，打造一批基层党建特色品牌，扎实推动党建考核和经营业(yè)绩考核“双掛鉤”，不断增强党组织政治功能和组织功能。要建强党员干部队伍，建立党员领导干部梯度培养(yǎng)机制，加大教育培训力度，完善领导干部考核评价体系。要深化清廉国企建设，常態(tài)化开展党性、政德、警示和家风教育，建立问题快查快结机制，深化政治巡察，打牢清廉国企建设根基。
谷建春最后强调，奋斗创(chuàng)造歷史，实干成就未来！让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府的坚强领导下，解放思想、锐意进取，坚定信心、迎难而上，著力推动高质量发(fā)展、不断深化全方位转型，为推动集团高质量发(fā)展、深化全方位转型，奋力谱写中国式现代化陆港篇章而努力奋斗。
谢鹏远就落实会议精神提出三点要求：一要提升政治站位，第一时间传达学习会议精神，积极推动任务分解到位、责任落实到位，明確牵头部门、责任单位、时间节(jié)点和进度要求，建立工作督办台账，严格跟踪问效，確保圆满完成年度目標任务和重点工作。二要强化行动自觉，聚焦抓指標爭进位、提效率抢进度、补短板强弱项、守底线保安全，主动跳起摸高，对標一流“找差距”，在坚决打好“扭亏止损”歼灭战(zhàn)、“两不一欠”攻坚战(zhàn)、应收预付清欠清收持久战(zhàn)中展现狠抓落实的执(zhí)行力。三要提振实干作风，强化“四敢”导向、善为能力和清正本色，打破思维定式、转变思想观念，既狠抓当前、又著眼长远，严于律己、严负其责、严管所辖，努力以自身工作的確定性应对形势变化的不確定性。
会上，隆重表彰了2023年度集团先进集体和先进个人，签订了党建目標责任书、经营目標责任书和安全生產目標责任书。
会议采取“现场+视频”形式召开。集团领导、外部董事，巡察专员、派驻子公司董监(jiān)事，外派高管、总部各部室负责人，各子公司班子成员，三级公司党组织书记、董事长、总经理在主会场参会?？偛恐袑痈甭殹⑷壒酒渌嘧映蓡T、四级公司主要负责人在分会场参会。
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